営業戦略を考えるためのツールとして

打ち合わせやミーティングの時に、

経営積み木のミニセットを傍らに置くようにしています。

実践の場面で、どのように使えるか、

どこまで使えるかを検証するためです。

経営積み木の限界というものも当然あるはずです。

最終的に、経営戦略策定に役立つことですが、

どのような状況において、

誰にとって、どのように使うと、どのように役に立つのかを

探求しているのです。

メモやマッピング、チャート作成、

デジタルデバイス、アプリとの使い分けについても

どのように考え、使ったものか、

実際のミーティングの際に使いながら考えているのです。

もちろん、その場のテーマについて考えがえているのですが、

そのために経営積み木をどう使って考えるのがいいのかも

考えがえているのです。

メタな作業ですが、それによっていろいろなことも

見えてきます。

それについては、ノートにマッピングやメモで

思いつき、閃きなどを描き留めていきます。

その上に、経営積み木した様子の写真です。

これらを寝かして、考えに考えを重ね、

ルール化しながら、使い方を開発していくのです。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
経営積み木関連リンク集

●ホームページ:http://www.keiei-tsumiki.jimdofree.com
●ブログ:keieitsumiki.hatenablog.com
●facebook考える力を育てる哲学スタンプ＆経営積み木
https://goo.gl/DjFZMe
●ネットショップBASE「JOMONN」https://goo.gl/E5CT8u
●まぐまぐメールマガジン
「社長の本棚」https://www.mag2.com/m/0000025388.html
まぐまぐメールマガジン
「経営積み木」って何？
http://www.mag2.com/m/0001684109.html

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー